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公司推行6S管理

時間:2016年01月07日 信息來源:本站原創 點擊:加入收藏 】【 字體:大 中 小 】

爲強化公司的基礎管理,提升公司全體員工的素養,提高公司的競爭力,新航科技于2013年初成立“6S領導小組”和“6S推進辦公室”,在企業內部大力開展6S管理整頓工作。

“工欲善其事,必先利其器”,管理工作的制度化、程序化,是一個企業發展的基礎。6S管理工作的推進,是我們鑄造“中航”品牌,應對當前市場的變化,提高生産效率與産品質量的一個及其重要的創新工作和措施。

公司領導高度重視6S管理工作,精心組織、周密推進,從培養員工踏實做人、勤奮做事的習慣開始,從小處著手,一步步使6S工作走入正軌。6S管理工作開展至今,已取得顯著成效,公司內部煥然一新,員工精神面貌良好,生産、辦公更具條理性與規範化。如今,公司正向著更深一層的管理目標邁進,爲公司的發展營造更加良好的內部環境,在各部門的積極配合下,新航科技上下一片欣欣向榮。


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(作者:佚名 編輯:lhbsoft)

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